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Territoires

Le Projet impact collectif (PIC) à Montréal

Soutenu par la Fondation depuis 2015

De par son statut de métropole, la situation de Montréal est particulière et unique. La densité de son territoire, la présence de nombreuses communautés culturelles, sa diversité sont autant d’aspects qui en font sa richesse, mais qui rendent également sa situation complexe et ses défis propres. Certaines données sont préoccupantes et constituent des défis, qu’il s’agisse du développement des enfants, de la réussite scolaire des jeunes, de la place des familles, de la question de la pauvreté ou des inégalités sociales, des nouveaux arrivants ou des autochtones.

Expérimenter, innover et faire autrement pour réduire la pauvreté

Le Projet impact collectif (PIC) est une nouvelle forme de soutien au développement des communautés qui invite les quartiers montréalais à proposer, à expérimenter, à innover et à faire autrement pour réduire la pauvreté. Il vise à augmenter l'impact de la mobilisation et à obtenir des résultats mesurables et marquants. Les partenaires du Projet impact collectif partagent l'idée que c'est en travaillant ensemble à l'échelle locale que l'on obtient de meilleurs résultats.

Neuf fondations se sont engagées auprès de Centraide du Grand Montréal à investir 23 M$ sur cinq ans dans 17 quartiers de l'île de Montréal dans le cadre du PIC:

  • Fondation McConnell
  • Fondation de la famille Pathy
  • Fondation Dollar d'argent
  • Fondation du Grand Montréal
  • Fondation familiale Trottier
  • Fondation Lucie et André Chagnon
  • Fondation Marcelle et Jean Coutu
  • Fondation Mirella et Lino Saputo
  • Fondation Molson

Trois autres organisations ont rejoint ce partenariat:

  • Coalition montréalaise des tables de quartier (CTMQ)
  • Direction régionale de la santé publique de Montréal et
  • la Ville de Montréal,

Dès le démarrage du projet, les quartiers participants ont eu à identifier les changements attendus, les stratégies privilégiées, de même que les indicateurs de succès en lien avec leur plan d'action, notamment :

  • Sur les personnes (diplomation des jeunes, participation des parents à l'école, développement du leadership citoyen);
  • Sur les processus (engagement des acteurs, participation des citoyens, dynamisme de la concertation);
  • Sur les conditions de vie (sécurité alimentaire, logements sociaux, criminalité);
  • Sur le système (collaboration entre l'école et la communauté, mise en place de politiques municipales, amélioration du transport collectif).

Un soutien sur mesure

Le PIC tient compte de la réalité de chaque quartier. Il leur offre un soutien sur mesure leur permettant de :

  • S'engager activement dans leur développement social selon leur plan d'action (qu'il soit défini ou en émergence) ;
  • Développer ou renforcer une approche qui mobilise l'ensemble des réseaux locaux d'acteurs ;
  • Évaluer leur démarche collective dans une perspective de renforcement des capacités, d'apprentissage collectif et d'amélioration continue des pratiques ;
  • Participer à des activités de partage des connaissances et des apprentissages ;
  • Bénéficier d'un appui financier et d'autres formes de soutien contribuant à la réalisation du plan d'action de quartier.

Crédit photo : ©mocaphoto


Des exemples de projets implantés dans les quartiers

L'École de la citoyenneté (quartier Ahuntsic)

L'École de la citoyenneté souhaite encourager les résidents à prendre la parole et à défendre leurs intérêts citoyens autour de la sécurité alimentaire et du développement d'équipements collectifs.

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En route pour la réussite éducative (quartier St-Léonard)

Ce projet pilote vise à améliorer le tissu social et communautaire autour des parents immigrants afin de leur permettre de jouer pleinement leur rôle dans la réussite éducative de leurs enfants.

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On en parle dans les médias

Philanthropie - Une nouvelle approche qui porte ses fruits
La Presse (13 novembre 2019)

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Les philanthropes s'unissent pour lutter contre la pauvreté
Le Devoir (9 juin 2018)

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Quelques faits saillants

  • Quartiers ciblés 17
  • Fondations impliquées 9
  • Partenaires stratégiques 3









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